あなたの人生のある時点で、あなたはおそらく 仕事に就く あなたは本当に我慢できないということです。そして、私たちの多くは、さまざまな理由で、衝動的にそれをやりがいのない仕事でやめると夢見ていますが、これらの20人は 実際に ちょうどそれをしました 。 これらの魅惑的な「私はやめた」という話を読むことは、あなたが自分の人生に同様の変化をもたらすために必要なプッシュであるかもしれません。
1「私のマネージャーは、私たちに「母娘」の関係を築いてほしいと言っていました。」
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いつ マーリ クロウ マーケティングリサーチ会社での仕事を辞め、彼女は本当にマネージャーを辞めていました。 「私のマネージャーは私が「momager」と呼んでいるものでした」と彼女は言いました。 「彼女は私に、彼女と私に「母娘」の関係を持たせたいと逐語的に言った。私は彼女に、お母さんは必要ない、マネージャーが必要だと言いました。」
その交換の後でも、クロウの上司は親が子供に話すように彼女に話しました。奇妙なダイナミクスは、 敵対的な労働環境 それが最後の藁になりました。 「私は、人々が実際に仕事を辞めるのではなく、マネージャーを辞めるという真の証です」と彼女は言いました。彼女のマネージャーが違っていたら、Croweはおそらく留まっていたでしょう。代わりに、彼女は彼女を始めました 自分の会社 。
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2「上司は私をバカと呼んだ。」
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卒業して間もなく、 ブルターニュギャンブル 彼女は自分の研究分野で仕事を探している間、地元の獣医クリニックで仕事をしました。仕事の2週目に、クリニックの獣医と所有者の要求に応じて、ギャンブルは患者のファイルを必要とする別のクリニックにファックスで送信しました。タスクが正しく完了すると、彼女は次に来ることに驚いた。
「獣医師が私に近づいてきて、私は「愚か」であり、「常識がなかった」と言った」と彼女は言った。彼女は明らかにあまりにも多くの情報を送っていた、と獣医は言った。 「私が常識を持っていると言って自分自身を擁護した後、彼は私がそうではなかったと私に言い始めました。」
それが十分に悪くなかった場合、ギャンブルがそれをもはや受け入れることができなくなるまで、オフィスの他の同僚が言葉による虐待に加わった：「私は昼休みの間に出て行って、二度と戻ってこなかった」と彼女は言った。 「リーダーが私を攻撃すると、私は他の誰にとっても簡単な標的になりました。」彼女は、そのような厳しい虐待に耐えた後、彼女が留まりたくなかったであろうと言います。
3「私はそれに値するとは思わなかった人々を解雇しなければならなかった。」
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ジョナサンツイル 彼が彼の部門の長になったとき、4年間メディア会社で働いていました。彼の昇進の前に一時解雇がありました、しかしツイルは彼が管理したチームの仕事を確保することができました。しかし、彼の新しい上司が彼を必要とするさらに別の発疹の再編成を提案したとき 彼のチームの特定のメンバーを解雇する 、彼は線を引いた。
「彼らは私が手放すに値するとは思わなかった3人を解雇することを望んでいた」とツイルは言った。 「私は彼らのために立ち向かおうとしましたが、上司は断固としていて、そうすれば自分がチームの信頼を得るのを見ることができませんでした。」それで、彼は辞任することを決心しました—別の仕事が並んでいなくても。
「もちろん、もっと計画的だったらよかったのに」と彼は言った。 「しかし、私は後悔していません。私が滞在した唯一の方法は、彼らが私にもっと方向性を与え、私の決定を信頼したかどうかです。しかし、それは決して起こらないので、明らかに出発する時が来ました。」
4「どこかで働くためにクールエイドを飲む必要があるなら、私はむしろそうしません。」
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でマネージングディレクターになる前に ビジョンボードプランナー 、 リッチフィッシャー アップルストアで販売員として働いていました。しかし、彼女はハイテクの巨人が不快な仕事の文化を持っていることに気づきました。一例として、フィッシャーは次の場合にインシデントを思い出します テイラースウィフト AppleMusicのスポークスマンでした。数人の同僚が、彼らはスウィフトの音楽の最大のファンではないと言っているのを聞いた。グループは経営陣によって即座に脇に追いやられ、昇進が行われている間、そのような意見を表明することは禁じられていると言われた。
それから、そのような有名なブランドのために働くことに伴うプレッシャーがありました。 「私が知っている何人かの人々は、アップルが彼らの従業員にかける圧力のために辞めた」とフィッシャーは言った。 「ストレスで何度も目をつぶってバスルームにいることに気づきました。」最終的に、彼女はやめました。
「一緒に働いていた人々を愛していました」と彼女は言いました。 「しかし、どこかで働くためにクールエイドを飲まなければならないのなら、私はむしろそうしません。」
5「請負業者として、私は返済を受け取っていなかったでしょう。」
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いつ ディー・バレル 政府機関の請負業者である、は、2018年後半に政府の閉鎖が保留されているという噂を聞き始め、彼女は仕事を辞めました。 「請負業者として、私はフルタイムの労働者が受け取る報酬もバックペイも受け取らなかったでしょう」と彼女は言いました。 「私は履歴書を磨き、面接訴訟を掃除人に送り、新しい仕事に応募し始めました。」
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決定は彼女に有利に働き、彼女に重要な教訓を教えました。 「その後の最初の面接でその場で採用されました」と彼女は言いました。 「このシャットダウン状況全体から私が学んだ最も重要なことの1つは、最初に自分自身に支払うことでした。つまり、次の小切手で、緊急普通預金口座に追加し始めます。政府がもう少し安定していたら、私は辞任しなかっただろう。」
6「私はその仕事を絶対に愛していましたが、上司を軽蔑しました。」
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彼のキャリアの初めに、 フィルラデューク ある会社でライターとして働いていました。少し調べた後、彼はレートを設定するための独自のモデルを考え出し、上司がレートを下げるように指示するまで、状況は順調に進んでいました。 「なぜ私が自分の料金をそのように値付けしたのかを彼に話しました、そして彼は気にしないと私が黙って私の価格を下げるように言った」と彼は回想する。上司の要求に屈することを拒否して、ラデュークは会社の所有者に行きました。 「私が上司に何をしてほしいかを彼に話し始めたとき、彼は私を断ち切り、私には上司の言うことを聞くしかないのだと言った。」
翌日、彼は通知を提出した。 「私は所有者の目を見て言った、「私は 常に 選択肢があります」とラデュークは語った。 「6か月後、会社は廃業しました。」
7「私は自分が不幸だと気づいたので、5か月後に辞めました。」
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大学を出てすぐに、 ウルシュラ・マコフスカ ブライダルデザイナーのソーシャルメディアマネージャーになり、彼女が仕事を受け入れるのを間違えたことにすぐに気づきました。マコフスカは、上司が常にスタッフ全員を怒らせ、不可能な基準を満たしていると主張していると言います。
「私は自分が不幸だと気づいたので、5か月後に辞めました」と彼女は言いました。 「彼女はよく私の仲間の従業員について否定的に話していました。行きたい職場ではなかったので、辞めました。彼女が別の人で、私に柔軟であったなら、私はとどまっていたでしょう。」
8「彼はコンピューターの二日酔いや下着で働くために降りてきました。」
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10代の頃、 アンバーローズトーマス 彼女の夢の仕事を小さなデザイン会社のブロガーとして働かせました。彼女が上司の家で働いていることに気付くまで、それは素晴らしく聞こえました。彼の個人の家から。
「チームは本当に小さかった」とトーマスは言った。 「私たちは3人の若い女性でした、そして彼は彼のコンピューターの二日酔いと彼の下着で働くために降りてきました。」
そして、それだけではありませんでした。 「私は元のチームを辞めた最後の従業員でした。最後のストローは、私が太りすぎでブランドにダメージを与えていると彼が認識したために、私たちが主催していた企業ネットワーキングイベントから追い出されたときでした」と彼女は言いました。 。 「在宅勤務の機会や中間管理職がバッファーとしていたら、滞在することを検討したでしょう。」
9「現在の指導者は、仕事を成し遂げるよりも、少年クラブを作ることに関心がありました。」
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T.L.ロビンソン 、の創設者および所有者 マス は、大学院を卒業してすぐに金融業界の会社に就職しましたが、その結果、女性にとって敵対的な有毒な職場環境をナビゲートするという課題に直面しました。 「この問題に対処するには、常に第三者が立ち会うなど、賢い方法を見つけなければなりませんでした」と彼女は言いました。
しかし、時間が経つにつれて、ロビンソンは会社の文化が彼女に深刻な打撃を与えていることに気づきました 身体的および感情的な健康 。 「私は自分自身に問いかけなければなりませんでした：「この仕事はどのような価値を提供していますか？」と彼女は言いました。 「自分自身に質問するたびに、良い答えを思い付くことができませんでした。私は自分に価値があり、多くのスキルをテーブルにもたらしたことを知っていましたが、現在の指導者は仕事を成し遂げることよりも男子クラブを作ることに関心がありました。
ロビンソンはそれを金曜日にやめ、振り返ったことがないと言った。 「私はなぜ私が去るのかについての私の出口インタビューで正直でした」と彼女は言いました。 「正直なところ、決定は完全に私のことではありませんでした。私は後に、私の正直さが文化に必要な変化をもたらしたことを知りました。
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10「私は非常に小さな部署にいて、行くところが本当にありませんでした。」
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彼が働いていた会社で物事が停滞しすぎたとき、 マーク・アンドレ —誰が作成し続けるのか バイタルドル —t0が変更を加え、自分の仕事を辞めて自分の何かを始めることにしました。 「成長とキャリアアップの可能性があれば、少なくともしばらくは仕事にとどまっていたでしょうが、私は非常に小さな部署にいて、私と上司だけでした。そして、私が行く場所が本当にありませんでした。 、' 彼は言った。
アンドレが自分の機会を作るという選択は、彼が自分のためにできる最善のことであることが判明しました。 「欲求不満から私はパートタイムで自分のビジネスを始めました」と彼は言いました。 「それが十分に大きくなったとき、私は仕事を辞めました。私は今、後悔することなく10年以上自営業をしています。」
11「私の雇用主は私がパートタイムで勉強することを望んでいませんでした。」
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彼女がまだ学校にいたとき、 ジャズミンガイザー 、現在、ライセンスを受けたマッサージセラピスト 平和と調和 、当時の彼女の雇用主が彼女の考えに問題を抱えていたことがわかりました 彼女の研究と彼女の仕事をジャグリング 同時に。
「私は有名な大手マッサージ会社で働いていました」と彼女は言いました。 「私のフランチャイズの所有者は、彼が言ったほど利己的でした。「なぜあなたは学校のためにこのスケジュールを選ばなければならなかったのですか？」それから彼は私の学校の時間割が変わるまで私を停学させることに決めました。
ガイザーは激怒した。 「私はクライアントと会社のために後ろ向きに曲がりました、そして私はその過程で私の財政の安定を失うことを恐れることなく私の教育をさらに進めることができるに値しました」と彼女は言いました。
12「所有者は信じられないほど無礼で貪欲でした。」
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匿名を希望するSEOストラテジストによると、彼の元上司は、主要な顧客関係を損なう一方で、彼の富について耳を傾けている人に問題なく話すことができました。そして結局、それはすべてやりすぎになりました。
ストラテジストは、「所有者は、大都市の生活賃金をかろうじて稼いでいる間に買ったばかりのバーブで、真新しいメルセデスや真新しい家について上層部に大声で、そして誇らしげに話しました」と語った。 「彼は私たちが提供するサービスでクライアントを絶えず売り過ぎ、過大請求していました。その結果、クライアントの維持能力に大きな影響を与え、多くの従業員を解雇する必要がありました。 3年後、私はそこから抜け出してうれしかった」と彼は言った。あるマネージャーが別の人だったとしたら、ストラテジストは彼が留まっていたかもしれないと言います。
13「私が細かく管理されていなかったら、私はとどまっていたでしょう。」
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ワンダ・エスケン 彼女が去る理由として虐待的なマネージャーによって引き起こされた精神的健康問題を理由に、新聞で彼女の仕事を辞めた。
「この会社のマネージャーとしての私の時間を通して、所有者は彼の小さな従業員チームをとても貧弱に扱いました」とEskenは言いました。 「何度も、彼が私の従業員の椅子の上に立って、文法に至るまで、毎日の電子メール通信で何を言うべきかを正確に伝えるのを見ました。」最終的には、十分であり、Eskenは終了しました。 「結局のところ、マイクロマネジメントが少なかったら、私はとどまっていただろう」と彼女は言った。
14「私が昇給を要求したとき、私は基本的に彼らが昇給を提供できないと言われました。」
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ために イアンライト 、それは彼がやっていたハードワークに対して公正に補償されていないことがすべてでした。ライトと彼のチームは、「収益の増加」が期待されていた会社で働いていましたが、実際には2年間で8回も同じことをしました。
「しかし、私が昇給を要求したとき、私は基本的に彼らが昇給を提供できないと言われました」とライトは回想します。 「本当のキックは、彼らが1年後に会社の一部を売却したときでした。そして、私が作成したものは2,000万ドルの価値があることに気づきました。私はその補償に近いものを見たことがありませんでした。私はその日から、常に自分の運命を担当することを誓いました。」ライトが辞めて自分の会社を始めたのはその時です。 英国のビジネスエネルギー 。
15「軽蔑と感謝の欠如という一般的な文化がありました。」
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でリードプロジェクトエンジニアになる前に タクナシステムズ 、 ジョーフラニガン 「有毒な職場文化の唯一の理由」のために彼の前の仕事を辞めた。
「給料は良かったし、時間は柔軟だった」と彼は言った。 「しかし、経営陣から従業員に至るまで、軽蔑と感謝の欠如という一般的な文化がありました。」
時が経つにつれ、フラナガンは 彼の生産性に影響を与えた文化でした そして精神的な幸福、この文化を嫌うと主張していた彼の仲間の従業員は今それを支持していました。 「メンタルヘルスと幸福がはるかに重要であることに気づいたので、やめました」と彼は言いました。
16「私の食べ物の多くが冷蔵庫から盗まれていました。」
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彼の見習い時代には、 マイク・ファラヒー —現在の所有者 メリーグローブの日除け —会社でわずか3か月働いた後、彼が昼食のために持ってきた食べ物の多くが共有冷蔵庫から消え続けていることに気づきました。彼の出発につながる最後のわら？彼がオフィス全体のために作った盗まれたラザニア。
「私は上司のオフィスに押し寄せて、このできるだけ早く何かをする必要があると言いました、そしてそれは彼の机の上にあり、私の半分はラザニアを食べました」とファラヒーは言いました。 「私はあちこちでやめました。」
17「私は何の議論も警告もなしに転勤しました。」
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ブリオンクラーク 、の創設者 キャリアサイドキック 、最初に彼と話し合うことさえせずに、彼らが彼を新しい役割に移したとき、彼の古い仕事を突然やめました。
「彼らはこれについて伝えたり、警告したり、私がどう感じたかを尋ねたりするのにうまくいかなかったので、私は切り替え後すぐに就職活動を始め、できるだけ早く去りました」と彼は言いました。
クラークが2週間前に通知したとき、会社は「不満を感じ、不意を突かれた」が、彼らがそれをうまく処理し、彼を単なる「割り当てるリソース」以上のものと見なせば、状況全体を回避できたはずだと彼は言う。 。」
18 '私たちは午前10時まで始めませんでした、そして彼らはいつも遅れていました。」
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1 Redditユーザー 会社の多くの人が責任を持って行動していないと判断した後、仕事を辞めました。 「私は人権非営利団体でインターンをしていました」と彼女は言いました。 「私はそこにいてとても幸せでした。しかし、私の特定のオフィスの人々はひどいものでした。私たちは午前10時まで始めませんでした、そして彼らはいつも遅れることができました、そして私はオフィスへの鍵を持っていませんでした。
彼女は電車のスケジュールのために1時間早く到着しなければならず、10時まで待つことを気にしませんでしたが、11時または正午まで人々が現れ始めない日もありました。
「彼らは遅れるときに私に通知したことがありますか？いいえ、私は彼らに頼みましたか？はい」と彼女は付け加えた。 「私の最終日は午前11時で、いつ誰かがそこにいるのか尋ねました。彼らは午前11時30分と言った。それは正午に当たった、そして私はちょうど私が持っていた彼らのアイテムをドアの外に置き去りにした。私はもうこれに対処できないと彼らにメールを送りました、そして彼らは決して返事をしませんでした。
19「私は企業文化が好きではありませんでした。」
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夢の中でヘビに噛まれた
いつ 1人のRedditユーザー 地元のビデオゲーム店で仕事を始め、同僚や顧客と共有する友情とコミュニティの感覚を大切にしました。 「私たちは100％ブランド外でしたが、店舗としても非常にうまくいきました」と彼は言いました。 「残念ながら、私たちは[会社が望んでいた]方法でそれを行っていませんでした」と彼は書いています。
新しい地域のマネージャーが文化を完全に変え、職場環境がより不毛になり、はるかに楽しくなくなったとき、彼は長続きできないことを知っていました。
「私が気にかけたのは、私が愛した仕事、私が愛した場所、そして私が愛した人々が完全に捨てられていたということだけでした」と彼は言いました。 「私はその日のやることリストに「やめる」と書き、近くの別の場所に車で行き、他のマネージャーの1人と一緒に鍵を降ろしましたが、振り返ることはありませんでした。」
20「私はもう9から5の仕事をすることができませんでした。」
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ために ヒラリーバード 、それは悪い上司や敵対的な職場環境についてではありませんでした。彼女 それが仕事ではないことを知っていた 彼女のために。
「それは安定した収入とまともな利益を提供しましたが、私の心はそこにありませんでした-そしてそれは最終的に私の態度を通して現れ始めました」とバードは言いました。 「私は新しいプロジェクトや仕事に就くことにさえ興奮していませんでした。しばらく時間がかかりましたが、やがて仕事を辞めてフリーランスへの飛躍を遂げました。
バード氏によると、彼女は現在、完全に柔軟な勤務スケジュールを持っており、リモートで作業しており、「仕事に対する満足度が高い」ことはありません。
KaliColemanによる追加のレポート。
